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Aquí os dejo esta noticia:
| QUOTE | Telefónica ya es parte del 'mundo libre'. La filial de I+D de la operadora publicará el próximo viernes el código de uno de sus programas, y construirá a su alrededor un ecosistema de 'software' libre similar al que ha hecho popular a Linux. Lo que Telefónica quiere es independizarse de las decisiones de los fabricantes y también tomar posiciones en este negocio. Y es una decisión que cambiará para siempre el panorama del sector tecnológico español.
El proyecto se llama Morfeo, en honor al personaje que interpretaba Laurence Fishburne en Matrix. En un momento dado de la película, Morfeo le ofrece al protagonista, Neo, dos pastillas, una azul y otra roja. Si ingiere la primera, Neo seguirá viviendo en su mundo, cómodo y seguro, pero irreal. La pastilla roja, sin embargo, le devuelve a la realidad, mucho más compleja y dura, pero en la que, al menos, puede permitirse el lujo de tomar decisiones por sí mismo. Telefónica, al identificarse con Morfeo, deja claro que quiere situarse como un apoyo para el movimiento del software libre, ese que defiende que los programas informáticos sean libremente copiados, modificados y distribuidos. El Proyecto Morfeo, en fin, quiere darle la pastilla roja a la sociedad española.
Este plan lleva gestándose dos años en las entrañas de Telefónica I+D, la filial que el grupo dedica a sus proyectos de investigación. El plan tiene muchas y complejas implicaciones, pero su origen es muy simple. Telefónica, como el resto de las grandes operadoras de telecomunicaciones, tiene que invertir mucho tiempo y dinero en desarrollar y controlar las infraestructuras tecnológicas que gestionan sus negocios y su red. Telefónica I+D es el brazo armado para la innovación de la multinacional, es decir, quien debe buscar la manera más barata y eficaz de que esas infraestructuras funcionen correctamente. Y la innovación es una de las claves del futuro de la operadora, según explicó el presidente, César Alierta, el pasado día 4 a los directivos.
En cada una de las decisiones que hay que tomar en este negocio siempre subyace una duda. ¿Es mejor comprar la tecnología, o desarrollarla internamente? Telefónica invirtió 1.902 millones de euros en innovación en 2003, y registró 1.541 patentes. Pero desarrollar tecnología puede terminar saliendo más caro que comprarla, sobre todo por los costes adicionales que supone mantenerla. Por eso, la balanza entre comprar y desarrollar estaba, hasta ahora, desequilibrada hacia el lado de comprar. Fabricar los programas internos garantiza independencia tecnológica de los proveedores y un control muy superior de la tecnología. Pero, a largo plazo, puede costar mucho dinero.
El software libre ha llegado para intentar desequilibrar esa balanza del lado del desarrollo. El modelo de innovación es abierto, lo cual significa que, en principio, está abierto a la colaboración de cualquiera que esté interesado en ello. Y no hay que pagar licencias, lo que reduce significativamente el precio de su uso. Así que Telefónica I+D se ha dado cuenta de que, liberando el código de un programa propio, puede crear una comunidad de interés donde compartir los gastos de desarrollo y mantenimiento de ese programa con otras compañías, universidades y administraciones.
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